Firmy usługowe znajdują się pod wielka presja wzrostu wydajności usług. Ponieważ SA one wysoce pracochłonne, koszty produkcji szybko rosną. Istnieje sześć sposobów wzrostu wydajności usług. Pierwszy to praca bardziej intensywna lub wykonywana bardziej fachowo. Drugi, to wzrost wolumenu usług kosztem jakości. Trzeci sposób, to „industrializacja usługi” poprzez zwiększenie wyposażenia i standaryzację produkcji. Czwarty, to ograniczenie lub spowodowanie dezaktualizacji potrzeby danej usługi, poprzez wynalezienie produktu. Telewizja w znacznym stopniu zastąpiła rozrywkę poza domem, a pewne antybiotyki ograniczyły potrzebę istnienia sanatoriów przyjmujących pacjentów chorych na gruźlicę. Piąty sposób, to opracowanie skuteczniejszej usługi. Kliniki odwykowe dla palaczy i jogging ograniczający potrzebę późniejszych kosztownych usług medycznych. Szósty, polega na zachęceniu klientów do zastąpienia swoją własną pracą pracy przedsiębiorstwa. Firmy musza unikać wzrostu wydajności, który wiązałby się ze spadkiem jakości świadczonych usług.
Kontrakty terminowe , praca Wrocław
(Opublikowano: 03.08.2010r.)
Z dotychczasowych rozważań wynika, że każde przedsiębiorstwo lub marka mogą podlegać różnicowaniu. Nie istnieje nic takiego, jak jednolity produkt. Przedsiębiorstwo powinno zawsze dążyć do przekształcenia niezróżnicowanego produktu w zróżnicowaną ofertę. Jednocześnie nie wszystkie różnice między markami mają istotne znaczenie. Nie każda z nich jest czynnikiem rzeczywiście...A także: marketing , Kredyty Samochodowe
(Opublikowano: 13.06.2010r.)
Każdy produkt jest powiązany z innymi produktami. Hierarchia produktów rozciąga się od podstawowej potrzeby do przedmiotów ja zaspokajających. Można wyróżnić siedem poziomów tej hierarchii takich jak: Rodzina potrzeb: podstawowa potrzeba leżąca u podstawy rodziny produktów. Rodzina produktów: wszystkie klasy produktów, które mogą zaspokoić podstawową potrzebę w rozsądnym...A także: pozycjonowanie stron , Kredyt Konsolidacyjny